او ارتقای سریع خودش را به چند عامل مربوط می‌داند؛ از جمله شایستگی فنی، مربی‌گری و راهنمایی مدیران ارشد، انگیزه برای وسعت دادن به دامنه حوزه‌های مورد علاقه، و آرزو برای شریک شدن.
این مسلم است که شریک شدن، امتیازات خود را دارد؛ اعتبار بیشتر نزد همکاران، مشارکت در رهبری مؤسسه، و امکان درامد بیشتر. در اصل، تعجب‌آور نیست که بیشتر حسابرسان جوان آن را به‌عنوان یک هدف برای خود در نظر می‌گیرند. حسابرسان جوان برای برخورداری از این امتیازها باید برای مدت طولانی سخت کار کنند. در واحدهای ملی و منطقه‌ای چهار مؤسسه بزرگ حسابرسی جهان، این مسیر دستکم ۱۰ تا ۱۵ سال زمان می‌برد.
اما این قاعده همواره صادق نیست. در مؤسسه‌های کوچکتر مسیر سریعتری برای شریک شدن وجود دارد و هر مؤسسه نیز با دیگری تا حدودی تفاوت دارد. بعضی مؤسسه‌ها ضوابط و مقررات را چنان پرچالش می‌کنند تا فرایند شریک شدن طولاتی‌تر شود. در نهایت، فارغ از اینکه مسیر «رسمی» در یک مؤسسه معین چه باشد، مسائل سیاسی و اقتصادی محیط کار همیشه ممکن است بر تعداد و زمان پذیرش شرکای جدید اثر بگذارد.
حسابرسان جوان باید برای خود راهبرد داشته باشند. شایستگی فنی بدون تردید یک الزام و متخصص شدن در یک حوزه معین، سودمند است. حسابرس باید در طلب کار باشد، خود را مالک پروژه بداند، رده بالاتر را پیوسته در جریان پیشرفت کار قرار دهد، درگیر بحث‌های حاشیه‌ای نشود، و بسیار درستکار باشد.
بررسی‌ها نشان می‌دهد که تخصص پیدا کردن در یک حوزه معین کمک زیادی به مسیر شریک شدن می‌کند. انعطاف‌پذیری در پذیرش محل کار عامل مهم دیگری است. گاهی آمادگی برای کارکردن در دفاتر مؤسسه در شهر یا استان دیگر، فرصت‌های جدیدی برای کسب تجربه و پیش افتادن از دیگر همکاران فراهم می‌کند. همه مؤسسه‌های حسابرسی برای حسابرسانی که از نظر مأموریت شغلی، اخلاق کاری، و کارکردن در محل مشتری انعطاف بیشتری دارند، امتیاز بالاتری در نظر می‌گیرند اما مؤسسه‌هایی که دفاتر متعدد در نقاط مختلف دارند، به خاطر نیازهای فصلی به نیروی انسانی، توجه به مسائل حرفه‌ای خاص هر حوزه، مباحث فرهنگی و زبانی، و برنامه جانشین‌پروری، به این موضوع اهمیت بیشتری می‌دهند.
سهیم بودن در افزایش توانایی مؤسسه برای گرفتن کار جدید بسیار اهمیت دارد. حضور در شبکه‌های اجتماعی و گروه‌های کاری، همکاری داوطلبانه با سازمان‌های غیرانتفاعی، فعالیت در انجمن‌های حرفه‌ای و انتشار مقاله و ارائه سخنرانی، موقعیت حسابرسان در جلب مشتری برای مؤسسه را بهبود می‌بخشد. حسابرسان جوان باید در جستجوی مربی خوبی باشند که آنها را آموزش دهد. مربی، حسابرس مستعد را در مسیر موفقیت قرار می‌دهد و نقش مهمی در معرفی حسابرسان شایسته و توانا به شرکای مؤسسه دارد.
افزایش شرکای مؤسسه، چالشی پیچیده برای شرکای کنونی و آینده است؛ رشد و توسعه مؤسسه حسابرسی در گرو پیروزی مؤسسه در این چالش پیچیده است.
منبع:حسابرس