..:: این سایت بمنظور تسهیل در دسترسی سریع فعالان کسب و کار به تمام درگاه های تجاری ، مالیاتی ، بیمه ای ، اداری و همچنین میز کار الکترونیک برای متخصصین مالی اداری طراحی و راه اندازی گردیده است ::..
تالار خدمات امور مالیاتی
تالار خدمات تولید و تجارت
تالار خدمات قوه قضاییه
پست الکترونیک
آخرین اخبار

رئيسش که يک شير بود،   از اين که مي‌ديد مورچه مي‌تواند   بدون سرپرستي بدين
گونه کار کند، بسيار متعجب بود. بنابراين فکر کرد   که اگر مورچه مي‌تواند
بدون هيچ   گونه سرپرستي بدين گونه توليد   کند، پس با داشتن يک سرپرست
حتما   ميزان
توليدش بسيار بالاتر خواهد   رفت. او بدين منظور سوسکي را که   تجربه بسيار
زيادي در سرپرستي داشت و به نوشتن گزارشات عالي شهره   بود، استخدام کرد.
اولين تصميم   سوسک راه اندازي دستگاه ثبت ورود و   خروج بود. او همچنين براي
نوشتن و   تايپ گزارشاتش به کمک يک منشي نياز   داشت. عنکبوت هم مديريت
بايگاني و   تماس‌هاي تلفني را بر عهده گرفت .

شير از گزارشات سوسک لذت برده و از   او خواست که نمودارهايي که نرخ   توليد
را توصيف مي‌کند تهيه نموده   که با آن بشود روندها را تجزيه و تحليل کند.
او مي‌توانست از اين   موارد در گزارشاتي که به هيئت مديره مي‌داد استفاده
کند .
بنابراين سوسک مجبور شد که   کامپيوتر جديدي به همراه يک   دستگاه پرينت
ليزري بخرد. او از يک   مگس براي مديريت واحد تکنولوژي   اطلاعات استفاده کرد.
مورچه که زماني   بسيار بهره ور و راحت بود، از   اين کاغذ بازي افراطي و
جلساتي که بيشترين وقتش را هدر مي داد   متنفر بود.

شير به اين نتيجه رسيد   که زمان آن فرا رسيده که شخصي را به   عنوان مسئول
واحدي که مورچه در آن   کار مي‌کرد را معرفي کند. اين سمت به جيرجيرک داده
شد. اولين تصميم او هم خريد يک فرش و نيز يک صندلي ارگونوميک براي دفترش
بود. اين   مسئول جديد يعني جيرجيرک هم به يک کامپيوتر و يک دستيار شخصي که
از   واحد قبلي‌اش آورده بود، به منظور کمک به برنامه بهينه‌سازي   استراتژيک
کنترل کارها و بودجه   نياز پيدا کرد. اکنون واحدي که   مورچه در آن کار
مي‌کرد، به مکان   غمگيني تبديل شده بود که ديگر هيچ   کسي در آنجا نمي‌خنديد
و همه   ناراحت بودند. در اين زمان بود که   جيرجيرک، رئيس يعني شير را متقاعد
کرد که نياز مبرم به شروع يک مطالعه درخصوص سنجش شرايط محيطي   دارد. با
مرور هزينه‌هايي که براي اداره واحد مورچه مي شد، شير فهميد که بهره‌وري
بسيار کمتر از گذشته شده است. بنابراين او جغدي که   مشاور شناخته شده و
معتبر بود را   براي مميزي و پيشنهاد راه حل   اصلاحي استخدام نمود. جغد سه ماه
را در آن واحد گذراند و با يک گزارش   حجيم چند جلدي باز آمد. نتيجه نهايي
اين بود: “تعداد کارکنان   بسيار زياد است”. حدس مي زنيد   اولين کسي که شير
اخراج کرد چه کسي   بود؟

مسلما مورچه! چون او عدم انگيزه اش را نشان داده و نگرش منفي داشت .

اشتراک گزاری در شبکه های اجتماعی

Share on facebook
فیسبوک
Share on twitter
توییتر
Share on email
ایمیل
Share on telegram
تلگرام
Share on print
پرینت
Share on whatsapp
واتساپ
تالار خدمات تامین اجتماعی
تالار خدمات اداری
تولید کنندگان نرم افزار
درخواستها
ضرب المثل های حسابداری

اگه سرهم‌‏بندی کتاب شاخ بود، فلاني شاخش به‌‏ آسمون مي‌‏رسيد!

تالار خدمات مهندسین مشاور
توصیه امروز به مدیران
وقت طلاست
مهارت های رایانه ای
ساعت و تاریخ
امروز: 30 خرداد 1403