..:: این سایت بمنظور تسهیل در دسترسی سریع فعالان کسب و کار به تمام درگاه های تجاری ، مالیاتی ، بیمه ای ، اداری و همچنین میز کار الکترونیک برای متخصصین مالی اداری طراحی و راه اندازی گردیده است ::..

___ عملکرد تیم کاری را با این 5 راهکار افزایش دهید

تالار خدمات امور مالیاتی
تالار خدمات تولید و تجارت
تالار خدمات قوه قضاییه
پست الکترونیک
آخرین اخبار

عملکرد تیم کاری را با این 5 راهکار افزایش دهید

به گزارش گروه خبری بانکی دات آی آر عملکرد یک تیم برای مدیران بسیار مهم است چون این عملکرد در نهایت نتیجه ی کل همکاری تیم کاری را مشخص میکند بنابراین برنامه ریزی و در این زمینه برای بهبود عملکرد تیم کاری از اهمیت زیادی برخوردار است. مدیران و کارآفرینان میتوانند از 5 راهکار ساده و خوب برای بهبود عملکرد تیم کاری استفاده کنند این راهکارها حتی به افزایش میزان همکاری بین کارمندان نیز کمک میکند و باعث میشود که آنها در کنار یکدیگر بتوانند فعالیت های روزانه در کار را با موفقیت به انجام برسانند.

 

 

 

1-ایجاد یک محیط کاری خوب
ایجاد محیط کاری خوب به چند نکته ی مهم نیاز دارد؛ کارمندان باید در محیط کاری با احترام با یکدیگر گفت و گو و برخورد کنند. گاهی اوقات ممکن است که اعضای یک تیم با برخورد و رفتار خود به صورت ناخودآگاه باعث ایجاد یک محیط کاری با انرژی منفی شوند بنابراین باید حتما رعایت اصول رفتاری در یک محیط کاری جزء اولویتها باشد. داشتن یک محیط کاری خوب و همچنین فضای مثبت در کار به آرامش کل تیم کاری کمک میکند در این صورت انجام فعالیتها و مسئولیتها بسیار راحت تر خواهد بود.

 

2-انگیزه
همیشه برای بهبود عملکرد کارمندان باید به آنها انگیزه دهید. انگیزه دادن به کارمندان ممکن است متفاوت باشد. تقدیر و تشکر از فعالیتهای آنجا و انجام مسئولیت ها ساده ترین راه انگیزه دادن به کارمندان است. حتی میتوانید از خود کارمندان سوال کنید که چه چیزهایی باعث انگیزه ی بیشتر آنها در کار و فعالیت های شان میشود. مثلا پاداش دادن و یا دادن هدیه به آنها و البته افزایش میزان حقوق حتی به مقدار اندک میتواند به آنها انگیزه دهد. انگیزه دادن به کارمندان باید در جهت تشویق تیم کاری به افزایش دادن توانمندی های خود و بهتر کردن عملکرد آنها باشد.

 

3-داشتن هدف
اولویت های کاری را برای کارمندان مشخص کنید. یک تیم کاری قطعا برای رسیدن به هدف تلاش میکند بنابراین وقتی که اهداف را در کار در نظر میگیرید و آنها را برای تیم کاری خود مشخص میکنید این اهداف باید دست یافتنی باشند. اهداف بزرگتر معمولا نیاز به زمان و انرژی بیشتری دارند بنابراین این اهداف را میتوان به اهداف کوچکتر تقسیم نمود تا در مدت زمان کوتاه تر به آن دست یافت.

 

4-تشکر و تقدیر از کارمندان
کارمندان علاقمندند تا میزان مثبت و موثر بودن فعالیت های خود را بدانند بنابراین شما به عنوان یک مدیر و کارفرما میتوانید با تقدیر و تشکر از آنها نشان دهید که فعالیت های شان را تحسین میکنید. مخصوصا با تشکر کردن و تحسین کردن آنها کارمندان بیشتر تشویق میشوند تا برای رسیدن به هدف تلاش بیشتری کنند در این صورت روی عملکرد آنها نیز تاثیر مثبت خواهد گذاشت. وقتی که کارمندان احساس ارزشمندی کنند بیشتر تلاش میکنند و انگیزه ی آنها بیشتر میشود.

 

5-ارزیابی
ارزیابی کارمندان یکی از نکاتی است که میتواند به بهبود عملکرد آنها کمک کند کارمندان نیز علاقمند به ارزیابی عملکرد خود هستند در این صورت با این ارزیابی میتوان برای تلاش بیشتر برنامه ریزی کرد و یا نقاط و قسمتهایی از کار را که کمتر با موفقیت همراه بوده را بهتر نمود. ارزیابی کارمندان باعث میشود که آنها برای بهتر کردن عملکرد خود هم برنامه ریزی داشته باشند.

 

اخبار منتخب بانکی دات آی آر:

اشتراک گزاری در شبکه های اجتماعی

Share on facebook
فیسبوک
Share on twitter
توییتر
Share on email
ایمیل
Share on telegram
تلگرام
Share on print
پرینت
Share on whatsapp
واتساپ
تالار خدمات تامین اجتماعی
تالار خدمات اداری
تولید کنندگان نرم افزار
درخواستها
ضرب المثل های حسابداری

چه علی‌‏ الراسیه كه ممیزش هم گريه مي‌‏كنه!

تالار خدمات مهندسین مشاور
توصیه امروز به مدیران
وقت طلاست
مهارت های رایانه ای
ساعت و تاریخ
امروز: 10 فروردین 1403